1月22日

早会报道

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本周早会由广西子公司总经理黄绍汉主持开展，佛山总部与其余子公司和工厂同步线上进行。

佛山总部

广西子公司

佛山工厂

华东工厂

新员工介绍

本周入职新员工共有2人，他们分别是：

    佛山总部：IT技术一部杨先铸 ，人事部王明月

     欢迎加入long8的long8团队!在这个充满机遇和挑战的大家庭，你们的才华将不断被激发，为公司带来新的活力。

学习分享

本周早会由参加了企业操盘手会议的几位领导分享心得。

华东工厂销售经理陈亚表示在首先要实现人才倍增，才可以达到业绩倍增。采用系统化管控模式，减少人为沟通产生的时间成本。

华东工厂销售经理张磊表示在公司需不断引进新的人才，形成鲶鱼效应，激发员工活力和创造力，同时进行优胜劣汰制，提高员工质量。

华东工厂销售经理王磊表示一个优秀的人要有30%的压力，40%的新视野，30%的焦虑，当你以某一业绩或榜样为目标时，才会产生焦虑，从而反思自己，改进方法，才能得到进步。

佛山总部数字化经理蓝莉萍表示long8唯一官方网站未来的重点实现精益化的管理生产的报表化，引用数字化模型，将生产的报表改进，做到及时性与准确性的反馈，实现互联网化，专业化，时效化。

    佛山工厂生产总监谭东兴表示公司管理层 需要注重细节和执行力，将战略计划落实到具体的工作中。只有把每一个细节都做到位，才能保证企业的稳定发展。同时，要善于跟踪和分析，及时调整战略和计划。还 需要具备持续学习和提升的能力，不断提升自己的综合素质和能力水平，不断完善自己的思维方式和工作方法。

佛山总部财务总监李忠霞表示在当今激烈的人才争夺战中，建设强大的人才储备和培养机制是企业成功的关键。同时加强产品创新和生产流程的持续改进。通过引入先进的制造技术、精细化的生产管理，做到高质量产品，降本增效，从而保持竞争优势。

佛山总部研发总监雷干凤表示在生产制作中，转变思维，推动材料创新，推进半自动化工厂向全自动化工厂的转变，提质增效，在生产领域，通过建立灵活的供应链管理体系和精益生产流程，企业可以实现生产效率的最大化，确保产品在市场上具备更强的竞争力。

董事长总结

佛山总部董事长王一总结道:

     每个行业都有其自身的优势和劣势，成功与否取决于多种因素，好的行业也有做的失败的企业，不被人看好的行业也有成功的企业，企业要明确自身的发展目标和方向，充分利用自身的资源，找到适合企业发展的机会才能在竞争激烈的市场中取得成功。

    管理者应对市场、行业等进行深入分析，确定合适的目标方向，从而采取有效的解决办法，通过提高团队的凝聚力和执行力，改进管理办法，确保团队的高效运作，为企业创造更大的价值。

    在工作中，只有把握当下，不断努力学习，才能为未来打好坚实的基础，在公司的任何阶段，只有全力以赴的做到极致，给客户创造远超期望的价值，才能抓住未来发展的机遇。

      最后，希望long8的家人们同心协力，携手并进，新的一年相互学习，互相帮助，共同进步，做大做强，共创辉煌。